为进一步规范学校内部管理,提升风险防控能力,推动内部控制体系建设工作走深走实,我校于4月16日组织召开内部控制工作专题推进会。会议特邀第三方内控咨询公司专家团队现场指导,财务处负责人、总务处负责人及相关工作人员出席会议。会议由副校长赵越主持。
会上,赵越强调,健全内部控制体系是落实全面从严治党主体责任的重要抓手,是推进学校治理体系和治理能力现代化的必然要求。他要求各部门以此次推进会为契机,坚持问题导向,强化责任担当,通过科学化、规范化的内控机制筑牢风险防线,为学校高质量发展提供坚实保障。
会议围绕内部控制建设的核心任务展开深入研讨。在单位层面,重点对组织架构优化、权责分配机制完善、关键岗位风险防控等内容进行系统性梳理;在业务层面,聚焦预算管理、收支管理、政府采购、资产管理、合同管理等关键领域,结合现行制度流程逐项分析潜在风险点,并就标准化操作规范展开论证。内控咨询专家团队结合政策法规要求和高校管理实践,针对制度衔接、流程再造、信息化支撑等环节提出专业建议。
经充分讨论,会议明确下一阶段工作路径:一是构建动态反馈渠道,由财务处牵头组建专项工作组,现场组建线上工作交流群,确保信息实时互通、问题即时响应;二是制定分步实施方案,细化任务清单与时间节点,按计划完成内控手册初稿编制等。此次会议标志着我校内部控制体系建设进入攻坚阶段。通过凝聚共识、厘清思路、明确方向,为构建符合现代高校治理要求的内部控制体系奠定了坚实基础。后续工作中,学校将持续强化责任落实,深化部门协同,以高标准、严要求推动内控工作落地见效。
(撰稿:郝士林 审核:苏卫兵)