为深入贯彻落实国家关于行政事业单位内部控制建设的政策要求,进一步提升学校内部治理水平。2025年4月2日,我校在办公楼三楼中会议室召开内部控制工作培训会。校领导班子成员、全体中层干部及相关人员参会,内控咨询公司专家团队受邀出席,会议由赵越副校长主持。
会议首先由内控咨询公司专家团队围绕行政事业单位内部控制建设专题展开系统讲解。专家首先阐述了内部控制的基本概念与核心目标,强调内控是规范权力运行、防范风险、提升管理效能的重要抓手;随后结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》等国家指导性文件,详细解读了政策要求与实施要点。在技术层面,专家重点介绍了内部控制实施的全流程,包括前期准备、项目调研、手册设计、政策落地等关键环节,并分析了内控体系建设对单位规范化管理的长远意义。
其次,内控咨询公司聚焦构建内部控制的实施全流程展开精细讲解。前期准备工作作为基石,涵盖组织架构搭建、人员分工明确、资料收集整理等关键环节;项目调研阶段强调深入各业务处室,精准把脉现有流程风险点与管控薄弱处;内控手册设计则依据调研成果,量身定制贴合学校运行实际的操作指南,明确各岗位权限与职责、业务流程标准范式;内控政策落地是关键闭环,确保纸面制度转化为日常工作遵循规范,实现内控建设从理论到实践的跨越,全方位推动内部控制对单位精细化管理的效能。
讲解完毕后,双方开启热烈讨论。针对前期准备工作的实操难点,如资料收集范围界定、跨部门协调机制启动等问题深入交流;聚焦内部控制体系建设周期规划,结合学校规模、业务复杂度等要素探讨阶段任务合理分解,力求内控建设稳步推进、步步为营。
会议最后,校党委书记韩淑珍作总结讲话,着重强调规范内部控制工作对学校长远发展的重大意义,要求各部门:
一要提高政治站位,深刻认识内控建设是落实全面从严治党、规范权力运行的重要举措;
二要强化协同联动,各处室必须打破壁垒,在前期调研和方案制定阶段主动配合,确保信息共享高效畅通;
三要注重实效性,结合学校实际构建科学严密、可操作性强的内控体系,确保内控体系落地生根,为学校治理能力提升提供制度保障。
本次培训会标志着我校内部控制体系建设工作全面启动。下一步,学校将按照“统筹规划、分步实施”原则,扎实推进内控规范建设,切实提升风险防控能力,开启内部控制管理新篇章。
(撰稿:郝士林 摄影:左旭晨 审核:苏卫兵)